この休みは、このところ毎日曜日に通っているビジネス英語の予習と、
今週の木曜日の某社での社内セミナーの準備に明け暮れた。
ビジネス英語は、Longman社の「MAKING BUSINESS DECISIONS
Real Cases from Real Companies」というテキストに基づく
週1回・約1時間半のレッスン。先週はお休みしてしまったので、
今週は2レッスン分のテキストを読まねばならず、
準備に都合4時間もかかってしまった（レッスンを入れると6時間近く）。
テキストは実際のケーススタディに基づいて構成されており、
例えば、ケンタッキーフライドチキンやジョンソン＆ジョンソン、
リーバイストラウス、ボーイングといったおなじみの企業が並ぶ。
が、企業名はおなじみでも、海外進出、企業倫理、環境問題など、
各社ごとにフォーカスするテーマが決められており、
英語もさることながら、マーケティング以外のテーマの時には、
内容自体が（私にとっては）かなり難しいのが現状だ。
基本的に1社分のケーススタディを2日かけてマスターする仕組みで、
1日目は各社と国内の同業者のビジネスを比較をしたり、
先生が音読した各社に纏わるトピックスを聞き取ったり、
予め読んできた記事を要約したり、各社の戦略について議論したり。
そして2日目は、「難しい質問に答える」「反論する」など、
各回ごとのテーマとなる言い回しをマスターした上で、
各自が予めあてがわれた役回りを担って模擬会議を構成する次第。
ボーイング社の代表としてヨーロッパのコンソーシアムの代表と
議論することになったときには、途方に暮れてしまった。
というわけで、このところ毎週日曜日には、
朝早く起きて、2時間ぐらいかけて宿題と予習をしているのだが、
それが今日は倍の時間を要したわけで、
レッスンが終わったころにはすでにクタクタになってしまった。
それでも私の英語力は、亀のような歩みでしか進化しない。
中でも年齢のせいか、単語をまったく覚えられなくて、
同じ言葉を何度も何度も辞書で調べてしまうのが情けない。
一方、某社の社内セミナーのテーマは、
「コンシューマー・インサイトへの企業の最近のアプローチ事例」。
コンシューマー・インサイトが必要とされる背景を説明した上で、
企業によるアプローチ方法を、消費者窓口系、カスタマー・サポート系、
ポイントプログラム系、コミュニティ系、プロモーション系、
通信販売／EC系、営業支援系、店頭接客系の8つに分類、
それぞれの取り組みの沿革と現状・トレンドを解説すると同時に、
各分野のリーディング・カンパニーの事例を紹介するという構成。
大枠は完成したので、あとは平日に時間をみつけて、
内容をブラッシュ・アップすると同時に、見た目を整える予定だ。
しかし、パワーポイントも、凝り出すときりがない・・・。